其实，接触SEO已经两年了，接触SEM也快一年了，对SEO 也有一定的了解，一个比较完整的SEO团队至少是包括一个项目Leader，这个Leader下面分管两个部门，一个属于站内的SEO，包括代码优化，网站易用性, Meta，Title，内部链接等等。另外一个外部优化部门，主要工作是外部链接的建设，软文等。而Leader却负责制定SEO策略，以及项目管理方面的工作，这样才比较好组成一个SEO团队。
而在SEO外部工作的时候，其实目前越来越趋向工具化了，常常会有人认为工具发的东西都是spam，但是试问人发的就一定不是spam吗？工具是人做的，关键词看你怎么用而已。在SEO外部优化工作量越来越大的时候，工具替代人工是无可避免的，然而内容的更新或许还无法让工具来进行操作，至少目前是这样。
SEM工具化更是势不可挡，北美SEM工具化相当成熟，但在中国依然是一个蛮荒阶段。试想一下，一个账户几万，几十万个关键词，甚至上百万个关键词，你如何去管理？人工管理的话要多少个员工来管理？管理的效率又如何？由此，EF，Onmiture，WebTrends等公司就顺应潮流出现了。
无论是SEO/SEM，还是现实生活，工具的出现也是为了提高效率，降低成本。耕田出现拖拉机，播种出现播种机，那么SEO/SEM为何就不能出现工具呢？