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事实上，北影张雅茹门事件在兽兽门流行那时候 已经开始了，只是兽兽门过于锋芒以致掩盖了张雅茹视频的种种。对于张雅茹这次的视频其实在Twitter上早就流传了，对于这段视频我依然有自己的看法和 观点：

第一、北影张雅茹门事件中我们应该学会尊重他人。有些东西自己看了就好，没必要传播，这就是规律。因为这是对别人的尊重。

第二、对位思考，比如对象是你自己，你会很主动地去传播这部视频吗？不会的

所以我觉得如果真的非常想看北影张雅茹门事件视频的朋友，最好还是靠自己去找，我想传播的人是会很少的，毕竟这是违法违规违道德的。

如果硬是要我来说这段视频，其实我个人认为这只是男女之间的交往，这是属于男女朋友之间的私密。如果你是成年人或者你看过成年片子，你不觉得这是什 么值得期待的片子，因为跟你平时看的或者做的美什么区别。

可能大家是针对着“北影”这个名字来的，以为北影的女大学生就是美女，事实上我告诉你不是的，至少张不是，比如兽兽的确还是差很远。所以当大家很努 力去搜索，不畏病毒去搜索的时候，是否觉得这能够给你带来什么价值呢？养眼？干脆看那些别人拍成电影的算了吧，没必要四处找这些没意思的视频短片。

北影方面：相信我们学校的女生不会做这样的事

北京电影学院宣传处的负责人在被媒体询问时很是惊讶。但他很快就否认北京电影学院的女生会做这样的 事。他 说：“我只知道最近有个翟凌事件，还不清 楚这个事，具体细节也不知道，但我相信我们学校的女生不会做这样的事情。”当问其哪里能查询到学生名字时，对方提 供了北京电影学院官方网站，但在该网站，我们并没有找到张雅茹这个名字。

当然，我们可以认为北影校方在说谎，也可以认为这是张雅茹在那北影这个大名炒作，不过这 对于我们来说都是毫无意义的，相信我们可以做更多的事，做更多有意义的事，让张雅茹门事件过去吧。

今天的热点想必就是兽兽门视频了吧，兽兽是谁？我想大多数狼友都知道这位美女，号称国内第一美女车模，有评论是这样介绍兽兽的：

看到车展上美艳动人的兽兽，只有去了现场的观众是最有发言权的，看看车展现场里三层外三层的阵势，再看他们疯狂拍照的架势就能说明一切了。外三成没 能清楚 看到兽兽而感受不到“美到窒息”的感觉的观众，也许还可能有被“挤到窒息” 的感觉。

所以我想大家都知道兽兽是多么的艳丽，凭借天使的面孔，魔鬼的身材走红网络，我们看看平时的兽兽是的照片：

还有一张：

当然，这两张图片都不是兽兽门视频中的截图，对于兽兽门视频这段性爱录像，其实个人认为这属于隐私，媒体也没必要大作文章，就好像陈冠希那样子，其 实就是普通的情侣之间的交往，却被社会和媒体夸大了，形成了说什么道德沦丧。我知道很多朋友都希望得到这3段视频，但是个人觉得没必要将别人的私隐揭穿出 来，当然我不知道这段视频的传出会不会是第二个原因：炒作。

我了解，一个男人看到像兽兽这么漂亮，身材那么火辣的女性肯定都或多或少想入非非。但是我对于这段视频 有另外一种猜测，会不会是炒作呢？我深知很多人为了出名什么事都可以做出来，或许兽兽门事件并不是兽兽本人的本意，我觉得一个女人的尺度总不会这么开放 吧。更何况是一个美得不了的女性，虽然我怀疑是炒作，但是我更倾向于是视频中的男主角的行为所致。毕竟视频中没有出现那个肚腩大大的男主角的面孔，对于需 求这段视频的朋友，我想可能很难满足你们的需求。

第一、兽兽门事件中我们应该学会尊重他人。有些东西自己看了就好，没必要传播，这就是规律。因为这是对别人的尊重。

第二、对位思考，比如对象是你自己，你会很主动地去传播这部视频吗？不会的

所以我觉得如果真的非常想看兽兽门视频的朋友，最好还是靠自己去找，我想传播的人是会很少的，毕竟这是违法违规违道德的。但是必须学会尊重别人的隐私。

转载来源：tbw淘宝网

前晚6点左右，央视官网首页画面突然变成了一位欧美女子的照片，央视官网被黑直到两个小时后官网才恢复正常。

而在一些论坛，记者看到了网友上传的央视官网被黑截屏图片。在这张图片里，浏览器输入写着央视网址，窗口区域则是一个身着灰色连体超短裙的金发女子背身。

从这张央视官网被黑露屁股的图片可见，寓意央视什么呢？有网友猜测与春晚广告太多有关，部分黑客不满。但也有可能是国外黑客所为，总所周知，央视是官方电视台。

15日晚8时05分，记者欲登录央视官网查看当日温哥华冬奥会直播预告，也发现主页变成了一张金发女郎走光的照片，照片右下角还贴有“新快网”的水印。记者随后致电多名央视工作人员，他们均表示央视官网被黑“正在度假，不了解此事”。

有网民主动发帖称，是自己“黑”了央视官网。在一家站长网上，一位会员于昨日早晨7时52分发帖称，央视官网被“黑”是自己干的，并称正月十五还将对央视官网进行“围攻”。

昨天，“央视网被黑”成为各大网络论坛和博客、微博的热门讨论内容。而对于黑客为何对央视网下“黑手”，网民们议论纷纷。大部分网友认为，央视 网之所以被黑，是因为央视之前播出的春晚遭人诟病，不但植入太过广告，而且节目内容也缺乏创新。黑客此举是在发泄其对央视春晚的不满。

另有一个网名为“暴脾气”的发帖人自称，央视官网被黑是自己干的，并称正月十五还将对央视官网进行“围攻”。但很多网友指责其无依据。

据了解，此次央视官网被黑事件是央视网今年来第3次被黑。今年1月，央视官网曾出现过两次故障。其中一次网页无法正常显示，另外一次是在1月30日12点左右，央视视频互动平台的“星播客”频道突然出现一些内容不健康的视频，直到14点左右才被删除。

昨晚，记者致电央视网相关部门。在面对记者关于央视网是否清楚央视官网被黑是何原因的询问时，工作人员表示，目前他们正在对此事进行调查，暂时不能对外发布结果。

艾瑞咨询分析师金乃丽近日发布分析报告指出，2009年中国网络广告市场规模突破200亿。视频网站，社交网站等新媒体价值的凸显以及垂直媒体广告费用快速增长成为2009年中国网络广告市场主力增长点。

市场规模：2009年中国网络广告市场规模突破200亿

根据iResearch艾瑞咨询即将推出的《2009-2010年中国网络广告行业发展报告》统计，以运营

商营收总和计算中国网络广告市场规模，2009年中国网络广告市场规模突破200亿，达206.1亿元人民币，相比2008年同比增长21.2%。

艾瑞咨询分析认为，尽管受金融危机影响，中国网络广告市场继续保持年度同比21.2%的速度增长，一方面由于2009Q2，中国国内生产总值（GDP）反弹至7.9%，国家经济复苏企稳信号明显，各行业广告主网络广告投放费用均不同程度回升。

据艾瑞咨询网络广告监测系统iAdTracker的数据研究表明，09Q2除金融和IT产品类季度投放费用继续降下之外，其余八大主要行业投放费用均不同程度回升；

另一方面，经历金融危机洗礼，各行业广告主投放行为更趋理性，追求广告效果最大化，而搜索引擎以 其精准性和价格优势吸引越来越多的广告主投放，艾瑞咨询预计，2009年中国搜索引擎广告市场规模69.5亿，同比增长率继续保持38.2%的高速增长， 其成为中国整体网络广告市场增长的动因之一。同时，品牌网络广告方面，垂直媒体及视频、社交网站等新媒体的爆发式增长同样成为拉动整体网络广告继续保持高 速增长的主动力。

竞争现状：2009年搜索引擎运营商份额继续上升

2009年中国网络广告市场份额中，搜索引擎运营商百度和谷歌市场份额快速增加，其中百度市场份额为21.3%，相比去年提高了2.5个百分点，位列核心媒体市场份额第一位；同时，谷歌市场份额为11.1%，预计将超过新浪成为核心媒体市场份额第二位的媒体。

而主要以品牌网络广告为主的四大门户除腾讯市场份额保持不变，其余三大门户网络广告收入市场份额均呈不同程度下降态势，其中，新浪相比去年下降3个百分点，达7.5%，搜狐市场份额则降至5.9%，网易仅为1.5%。

艾瑞咨询认为，四大门户在经历去年奥运会推动下强劲增长之后，受金融危机影响程度相对较深，反弹 速度不如垂直媒体以及视频等新媒体明显，同时，2009年搜索引擎广告市场以其高性价比和精准性优势获得了38.2%年同比增长率，视频及社交网站等新媒 体作为新进入者，采购价格相对低廉，其在预算有限的整体市场下，优势凸显，增速明显快于综合门户。

未来趋势：

2010年中国网络广告市场将加速发展，预计将达300亿

基于2010年中国经济的继续回调预期以及受益于足球世界杯、世博会以及冬奥会等一些列大型活动的推动，同时视频、社区等新媒体价值快速提升，2010年中国网络广告收入规模将加速增长，预计整体收入规模将达300亿元。

受益于大型活动推动综合门户等强势媒体优势明年将得以体现

艾瑞咨询认为，2010年中国网络广告市场整体规模将在各类大型活动推动下快速增长，但与此同 时，具备品牌优势的如综合门户等强势媒体也将在足球世界杯、世博会以及冬奥会等各个大型活动的带动下，品牌优势将得以体现，投放费用将呈高速增长态势，其 占整体网络广告市场份额也将回升。

电子商务市场发展，推动网络广告市场纵深化发展

随着中国电子商务市场的加速发展，网民基础的扩大以及网购用户渗透率的不断提高，艾瑞咨询认为，电子商务市场的发展，将吸引更多的广告主选择互联网媒体进行广告投放，其无疑将推动整个网络广告市场纵深化发展。

视频网站等新媒体将成为整体网络广告市场强劲增长的拉动力之一

经历前两年的激烈竞争和快速发展，视频网站无论在用户体验方面还是在盈利模式探索方面，均已突破 了前期仅停留在资本层面上的竞争，尤其是2009年，广告主纷纷试水视频网站媒体，在一定程度上肯定了其媒体价值，艾瑞咨询认为，2010年视频网站等新 媒体将成为整体网络广告市场强劲增长的拉动力之一。

阅读原文

微软前副总裁Dick Brass今天在《纽约时报》网站上发表了一篇非常有见解的文章，下面是全文翻译，根据新浪科技译稿，但改正了少数严重的错译。

苹果发布iPad平板电脑之后，业内人士都在分析这是否会对亚马逊Kindle阅读器造成影响。可是，为什么没有人问，美国最著名和利润最丰厚的技术公司微软到哪里去了，它为什么不再给人们带来面向未来的产品？

微软没有iPad这样的平板电脑，没有Kindle这样的电子阅读器，没有类似黑莓和iPhone的智能手机，没有类似谷歌的搜索引擎，没有类似iPod和iTunes的数字音乐系统，也没有类似Facebook和Twitter的热门网络服务。

很多人对微软面临困难有些幸灾乐祸，因为近年来微软被媒体刻画成了一个顽固的故意的垄断者。他们认为，如果微软遭遇失败，那么就可以摆脱微软带来的 困扰。不过我们这些曾经的微软人知道，实际情况并非如此。应该说，微软是一个已经幡然悔悟，而且很大程度并非蓄意的垄断者。微软雇佣了世界上数千名最聪 明、最有能力的工程师。正是由于微软的工作，使用电脑才得以如此普及、如此廉价。微软的Windows操作系统和Office办公软件仍在市场上处于领先 地位。

在CEO史蒂夫鲍尔默(Steve Ballmer)的带领下，微软仍在持续盈利。过去10年内，微软创造了超过1000亿美元的财富，帮助西雅图、华盛顿州，乃至美国全国的经济发展。微软 创始人比尔盖茨(Bill Gates)不仅是有史以来最慷慨的慈善家，也带动许多微软员工投身慈善事业。任何理智的人都不应该希望微软失败。

然而，微软正 在走向失败，虽然该公司仍在盈利。作为10年前在微软尝试推动平板电脑和 电子书（并遭到挫败）的人，我要说这是因为公司给了我这样的人太多信任。当然，由于微软滑坡的速度太快，范围太广，我也不能觍颜承担这么大的责任。

微软目前已经是一个笨拙、不具竞争力的创新者。它的产品老是遭人嘲笑，虽然经常都不那么公平，但有些时候也很合理。自上世纪90年代陷入反垄断纠纷以来，微软的企业形象始终没有好转。此外，微软的营销活动多年来一直收效不大。

苹果目前在许多领域持续抢占市场份额，而微软在浏览器、高端笔记本和智能手机等领域则节节败退。尽管投入了数十亿美元，但微软的Xbox游戏机仅仅只能与竞争对手打平。微软最初并不关注音乐播放器产品，但当微软醒悟开始在这方面加大投入的时候，市场已经被苹果占领。

微 软上一季度的利润达到67亿美元，几乎完全来自Windows和Office这两款从十几年前就开始开发的产品。正如通用汽车无法永远依赖卡车和SUV等 产品一样，微软也不可能永远依靠Windows 和Office来生存。最糟糕的是，微软已不再被认为是一家很酷的公司、一个值得去工作的地方。一些最优秀、最聪明的人才正在离开微软。

微软到底怎么了？

与许多其他公司不同，微软内部从未形成真正的创新系统。我的许多前同事甚至认为，微软形成了一种抑制创新的系统。尽管微软拥有全球最大、最好的企业研发中心，以及有些奢侈的三名首席技术官，但它总是不断地使公司内部有远见的思想者遭到挫折。

例如，早年微软一个团队的专家发明了一种在显示屏上显示文本的新方式ClearType。这一技术利用液晶显示器上的彩色点使阅读更加容易。我们也利用它促进了电子书的销售，而且微软可以在各种产品上应用这一技术，从而带来利益。

然 而我们的成功使微软其他开发团队感到受到了威胁。Windows开发团队的工程师认为，在使用某些色彩时，这一技术将使显示的内容看起来杂乱。 Office产品主管则表示，这一技术导致显示模糊，并让他感到头疼。便携式产品副总裁更直接，他可以支持ClearType，但前提是整个项目和程序员 划归他管理。最终，尽管该技术获得了公众的赞誉，但直到10年后才被完全应用到Windows中。

另 一个例子。当微软2001年开始开发平板电脑时，负责Office的副总裁表示他并不喜欢这一理念。平板电脑需要配备手写笔，而他更喜欢通过键盘输入。他 认为开发平板电脑终将失败。为了证明他的看法，他拒绝针对平板电脑修改Office软件。因此，如果用户希望在电子表格中输入数字，或是在电子邮件中修改 单词，那么需要在一个特定的弹出窗口中输入，并将输入的字符粘贴至Office中。这当然又笨又慢又烦人了。

因此，即使微软开发平板电脑的举措得到高层的支持，并花费了上亿美元的研发费用，但最终仍未能获得成功。到目前为止，用户仍然无法在平板电脑上直接使用Office。而且，虽然已经知道苹果将于今年推出平板电脑产 品，微软仍然裁撤了平板电脑开发团队。

微 软的所有失败并不都是由于内耗。一些问题的根源在于，微软习惯在不考虑硬件的情况下开发软件。软件能带来高额利润，而硬件开发往往风险较大。这一看法在微 软创立的1975年是合理的，但从目前来看，这样的观念导致微软无法开发出类似iPhone和TiVo等紧密整合、设计出众的产品。微软的另一些问题则是 出于对反垄断问题的担忧。微软对时机的把握也有所欠缺，例如推出网络电视过早，而推出音乐播放器又太晚了。

内部竞争在大公司中很常见，鼓励各类创意之间相互竞争是 聪明的做法。然而当竞争失控，并带来毁灭性后果时，这样的做法将引起许多问题。微软创造了一种功能失调的企业文化，一些大型开发团队可以对新兴的团队指手 画脚，打击它们的工作，在资源等方面与它们不公 平竞争，并最终使它们消失。在过去10年中，微软负责音乐、电子书、手机、在线服务、搜索和平板电脑等业务的高管纷纷离职，这绝不是巧合。

因此，尽管微软拥有辉煌的过去，目前也非常兴旺，但如果微软无法重新激发创新性，那么该公司的前景并不值得看好。

http://news.csdn.net/a/20100205/216910.html